2020年12月7日，集團公司副科級以上管理人員共220余人在五樓會議室參加了吉林市工商聯副主席劉永俊主講的“爭做七個表率，共建幸福市政”培訓會議，集團公司黨委副書記代為主持了本次培訓。
培訓現場座無虛席，員工集中精力，認真聽講。劉主席從集團公司實際出發，以集團公司戰略發展目標為核心點，從“講政治、講學習、講實干、講創新、講團結、講擔當、講關愛”七個方面，向大家聲情并茂地闡述爭做表率的觀點，穿插著具有代表性的人物事跡、職場經驗、企業管理方法等案例，形象生動地讓大家懂得爭做表率的目的、方法和意義，通過“再好的事業也有人失敗，再壞的事業也有人成功”等寓意濃厚的語言讓大家領悟人生哲理，提升素養意識。并在培訓最后給全體參會人員提出“市政集團是什么？將來是什么？目前是什么？”三個問題，為共建幸福市政給予合理建議，是一次醍醐灌頂的指導性培訓。
會上代書記要求參會的員工要鞏固學習成果，分析與表率的差距，不斷提升個人職業素養和業務能力，為共建幸福市政加倍努力。
會后，集團公司領導分別參加了各基層單位組織的學習成果座談會，與各位員工重溫培訓學習內容，聽取基層員工學習感想，共同分享學習成果，同時提出學習七個表率的具體要求。
在寬達租賃公司座談會上，副總經理謝永生要求，要把學習放在第一位，無論是自我學習還是向他人學習，從學習中提升自身素質，提高管理水平，正確面對新的環境條件、新的形式任務和市場競爭，承擔更多的社會責任，做一名更加有擔當的人，在集團公司發展的舞臺上大放光彩。
在第五分公司座談會上，總經理助理閆海旭強調，要多學習職業知識，掌握職業技能，提升職業素質，更要多實戰，在實踐中檢驗自己，找到不足與差距，不斷提升自我能力，做一名心懷感恩，有擔當奉獻精神的市政人。
在筑路材料公司座談會上，副總工程師王亮要求，全體員工要充分理解“表率”的含義，要對本次培訓做到溫故知新，結合學習到的知識，認真思考從實際工作中如何實現超越自我，爭做各個崗位的表率。
在第二分公司座談會上，黨委副書記代為表示，人是企業發展的關鍵因素，集團公司高度重視人才的培養。我們要珍惜集團公司給我們提供的平臺，要不斷學習，不斷努力工作，從而不斷提高自己的職業素養，為集團公司的發展做出貢獻。
本次培訓將不斷提高員工戰斗力，增強企業凝聚力，提升企業競爭力，使廣大員工在今后的工作中能夠正確面對挑戰，從容對待問題，游刃有余地完成工作，為我們共建幸福市政走出一條康莊大道，為我們雙百目標的實現奠定基礎。